Kuva: Arkkitehtityöhuone APRT
Koskelan varikkohanketta toteuttavan Akseli-allianssin kehittämä tavoitejohtamisen malli on voittanut rakennusalan Lean-teko 2026 -palkinnon. Akseli-allianssissa ovat mukana Pääkaupunkiseudun Kaupunkiliikenne Oy, Skanska Infra Oy, Skanska Talonrakennus Oy, Sweco Finland Oy, Sipti Infra Oy, Rejlers Rakentaminen Oy ja Arkkitehtityöhuone APRT Oy sekä kumppaneina Kreate ja Lujabetoni. Aiheesta lisää Kaupunkiliikenteen tiedotteessa.
Boost Brothers Oy on ollut mukana hankkeessa tilaajan ja allianssin yhteistoiminnallisten hankkeiden asiantuntijana hankestrategian laadinnasta alkaen ja tiiviisti kehittämässä tavoitejohtamisen mallia ensimmäisistä luonnoksista lähtien.
Valitsijaraati kuvaili tavoitejohtamisen mallia läpileikkaavaksi johtamistavaksi, joka yhdistää strategiset tavoitteet päivittäiseen tekemiseen.
Mallissa varikkohankkeen tavoitteet on johdettu yhdessä tilaajan tavoitteista, ja jokaiselle tavoitteelle on nimetty omistaja sekä tavoitetiimi. Tavoitteiden etenemistä johdetaan tavoitetiekartan, tilannekuva-alustan ja säännöllisen seurannan avulla viikko-, kuukausi- ja kvartaalitasolla. Lisäksi henkilö- ja yritystason kannustimet on kytketty samoihin tavoitteisiin, jotta koko allianssi ohjautuu yhteiseen suuntaan.
Valitsijaraadin mukaan malli tekee tavoitteista näkyviä, mitattavia ja jatkuvasti ohjattavia.
Koskelan varikko on yksi Helsingin raitioliikenteen tärkeimmistä tulevaisuuden investoinneista. Hanke uudistaa vanhan varikkoalueen vastaamaan pääkaupunkiseudun nopeasti kasvavan raitioliikenteen tarpeisiin seuraaviksi vuosikymmeniksi. Hankkeessa tavoitellaan myös poikkeuksellisen kunnianhimoisia ympäristö- ja vastuullisuustavoitteita, kuten BREEAM Outstanding -luokitusta.
Lean-teko -palkinto on merkittävä tunnustus koko allianssille ja osoitus siitä, miten avoin yhteistyö, systemaattinen johtaminen ja yhteisiin tavoitteisiin sitoutuminen näkyvät myös hankkeen tuloksissa.
Boostin tehtäviä hankkeessa ovat olleet mm. hankestrategian laadinta, hankesuunnittelun ohjaus, allianssihankinnan valmistelu ja toteutus, kehitysvaiheen suunnittelu- ja yhteistoiminnan asiantuntijatehtävät, johtamisen valmennus, varikon toiminnallisen kuvauksen laadinta, toteutusvaiheen allianssisopimusprosessin fasilitointi, arvoa rahalle -raportointi sekä muut yhteistoiminnallisen asiantuntijan tehtävät.