Boostin johtava asiantuntija, TkT, DI Matti Sivunen piti puheenvuoron RILin järjestämässä tietoiskuwebinaarissa tiistaina 25.3.2025. Tietoiskun aiheena oli Allianssimallin toimivuus pienemmässä hankkeessa – case Tikkurilan kirkko.
Allianssimallia on perinteisesti hyödynnetty suurissa, jopa satojen miljoonien eurojen hankkeissa. Tikkurilan kirkon toteutus osoitti kuitenkin, että malli soveltuu hyvin myös pienempiin projekteihin. Hankkeen kokonaisbudjetti oli noin 21,3 miljoonaa euroa, ja se toteutui asetettujen tavoitteiden mukaisesti – budjetissa pysyen ja laadulliset sekä kaupunkikuvalliset tavoitteet ylittäen. Rakennus on saanut kiitosta käyttäjiltä ja alan ammattilaisilta, ja se on ollut ehdolla muun muassa Mies van der Rohe -arkkitehtuuripalkinnon saajaksi.
Webinaarissa Matti Sivunen avasi käytännön kokemuksiaan hankkeen teknisenä projektipäällikkönä. Hän kertoi, kuinka allianssimalli toimi Tikkurilan kirkon hankkeessa, millaisia erityispiirteitä pienemmässä allianssihankkeessa esiintyy ja mitä oppeja voidaan hyödyntää tulevissa hankkeissa. Erityistä huomiota Tikkurilan kirkko -hankkeessa kiinnitettiin onnistuneeseen vuorovaikutukseen, yhteisiin tavoitteisiin ja siihen, kuinka tiukka budjetti ja korkeat laatuvaatimukset saatiin kohtaamaan.
Tikkurilan kirkko -hankkeen kokemusten perusteella pienemmässä allianssihankkeessa onnistuminen edellyttää vahvaa strategista johtamista, osapuolten erinomaista sitoutumista sekä selkeää yhteistä tavoiteasetantaa. Allianssimalli mahdollistaa tehokkaan vuorovaikutuksen ja yhteisten riskien ja vastuiden kantamisen. Pienemmissä hankkeissa rooleja kannattaa yhdistää, ja tilaajan tulee panostaa huolelliseen valmisteluun ja prosessien määrittelyyn. Lisäksi erityiskohteissa riskien ja poikkeavien ratkaisujen tarkempi tunnistaminen on keskeistä.
Sivusen esityksessä nostettiin esiin myös Tikkurilan kirkko -allianssin tärkeimpiä toimintatapoja ja erityispiirteitä. Näihin kuuluivat selkeä Milestone-malli, joka ohjasi hankkeen etenemistä, palveluntarjoajien valinta 100 % laadun perusteella sekä vahvat yhteiset prosessit, kuten Target Value Delivery (TVD) ja Last Planner System (LPS), erityisesti kehitysvaiheessa. Yksityiskohtien suuri määrä vaati tiivistä vuorovaikutusta, joka rakennettiin avoimen rakentamisen periaatteiden ja suunnittelupakettimenettelyn ympärille.
Sivunen tiivistää kokemuksensa näin: ”Pienemmissä allianssihankkeissa onnistuminen vaatii rohkeutta ja luottamusta. Onnistumisen avain on jatkuva vuorovaikutus ja yhteinen sitoutuminen tavoitteisiin – silloin haastavatkin reunaehdot voidaan kääntää vahvuudeksi.”
Lue lisää Boostin asiantuntijoiden toiminnasta ja Tikkurilan kirkko -hankkeesta: https://boostbrothers.fi/referenssit/tikkurilan-kirkko/